11月22日下午，公司外部董事蘇東方、羅林、劉高云、李光輝一行來華意公司調(diào)研，綜合辦公室楊大新陪同，華意公司領(lǐng)導(dǎo)班子、處室負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議由華意公司黨支部書記、董事長陳云甲主持。

調(diào)研會(huì)上，華意公司黨支部副書記、總經(jīng)理秦可亮就華意公司近三年主要指標(biāo)完成情況、運(yùn)行情況、存在的困難及問題及下一步工作舉措及目標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)。外部董事們也就華意公司的發(fā)展定位、管理體系和工作流程進(jìn)行相關(guān)了解，充分肯定了華意公司的成績并就華意公司下一步工作進(jìn)行了很好指導(dǎo)和廣泛交流，提出四點(diǎn)意見：

一是要堅(jiān)守發(fā)展理念，以專業(yè)化的能力來應(yīng)對市場。尋求戰(zhàn)略合作者的支持，尋求自身專業(yè)能力的支持，走好“借船出?！龊＞€—架船出?！比角?，在市場中快馬加鞭求發(fā)展；二是完善手續(xù)，做實(shí)資本，加強(qiáng)公司設(shè)計(jì)力量，利用自身優(yōu)勢，突破現(xiàn)有規(guī)模。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時(shí)做好成本管控和財(cái)務(wù)清算，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。四是做好稅務(wù)策劃，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。